El método
- Describe el resultado con criterios observables: cantidad, formato, lugar, calendario y aceptación. Sustituye «una solución completa» por una lista de resultados que puedas comprobar.
- Indica información necesaria y límites del alcance. Pide que suministro, instalación, desplazamiento, opciones y seguimiento aparezcan identificados cuando correspondan al proyecto.
- Traslada las respuestas a una misma tabla. Una fila ausente significa «pendiente de aclarar», no «incluido gratis». Resuelve diferencias antes de comparar totales o comprometerte.
Ejemplo didáctico ficticio
Para un seminario ficticio se solicita sala, equipo audiovisual y recepción de asistentes. El presupuesto A incluye montaje; B solo valora alquiler de material. Pregunta por el concepto ausente antes de afirmar que B es más barato: los alcances todavía no son equivalentes.
El registro que conservar
Guarda el documento fechado, la versión enviada, las respuestas y las aclaraciones. Así no compararás un presupuesto antiguo con una solicitud modificada.
Qué permite concluir este método
La tabla organiza la solicitud y la comparación. No es asesoramiento jurídico sobre un presupuesto, garantía de calidad ni validación de contrato.
Documentación de apoyo
Documentación consultada el
Un método editorial, un ejemplo ficticio y referencias para ampliar información.